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凝心聚力共奮進，務實篤行謀新篇。2024年2月1日，安徽國貿召開2024年工作會議暨職工（工會會員）代表大會。集團公司黨委委員、副總經理王建超出席會議并講話，安徽國貿黨委書記、董事長何傳友作工作報告，黨委副書記劉為主持會議。

 會議傳達了集團公司2024年工作會議暨四屆二次職工代表大會、2024年第一期EHS管委會會議精神，聽取了各二級及部分三級重點子公司年度工作匯報，通報了安徽國貿2023年預算執行及2024年預算安排情況。

何傳友作了題為《堅定信心 迎難而上 穩中求進 勇毅前行 扎實推動安徽國貿轉型升級實現高質量發展》的工作報告。報告指出，2023年安徽國貿認真貫徹落實集團公司決策部署，克服內外部重重困難和挑戰，堅持統籌好經營發展和黨的建設各項工作，不斷完善治理體系、強化運營管控、堵塞風險漏洞，補短板、抓整改、促提升，實現企業平穩發展。2024年是安徽國貿持續夯實經營管理、加快業務轉型發展的關鍵之年，要全面貫徹落實集團公司年會部署，全力穩固經營基本盤，推動新的運營管控模式落實落地，加力提速業務轉型升級步伐，為集團公司加快實現新“雙一”目標作出應有貢獻。

集團公司黨委委員、副總經理王建超作重要講話。他指出，2023年安徽國貿在集團公司的堅強領導下，在廣大干部職工的共同努力下，牢牢把握高質量發展主題，負重前行、攻堅克難，取得了來之不易的經營業績。同時，專業職能承載能力逐步增強，主動對下管控意識有效提升，公司業務結構持續優化升級，全過程咨詢、期貨業務、海外倉建設、農產品深加工和工貿一體發展等新興動能藍圖初步構畫。

他強調，新的一年，安徽國貿要認真貫徹落實集團公司年會精神，結合自身實際，全面謀劃好、推進好、落實好各項重點工作。一要堅定信心，全力完成目標任務。緊緊圍繞年度經營目標，找準提質增效的著力點和主攻方向，持續做強做優做大貿易主業，大力推進工貿結合發展，培育壯大貿易新業態新模式，進一步深化與集團其他板塊的業務協同。二要勤修內功，持續健全管理體系。加快建立以運營為主的管控模式，加強部室專業能力建設，強化運營合規管理，深化內控體系建設，持續推進企業清理整合、應收賬款清收等重點工作，不斷提升內部管控水平和經營發展質量。三要壓實責任，全面加強黨的建設。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固拓展主題教育成果，深化基層黨組織標準化建設，加大優秀年輕干部培養使用力度，有效發揮大監督工作合力，積極推進企業廉潔文化建設。